A decisão de um jovem empreendedor de manter sua visão de rede social
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Em julho de 2006, uma rede social então emergente chamada Facebook enfrentou um dilema que definiria seu futuro: uma oferta pública de aquisição de US$ 1 bilhão do Yahoo! , que na época ainda era um dos gigantes do Internet (e que procurava nas redes sociais uma forma de recuperar a coroa das mãos do Google).
A empresa liderada por Mark Zuckerberg, 22 anos, estava no mercado há apenas dois anos… e estava numa encruzilhada financeira e estratégica: apesar das receitas de 40 milhões de dólares, ainda não gerava lucros e estava longe de ser a potência tecnológica que é hoje (em seu catálogo de produtos não tinha Instagram nem WhatsApp, por exemplo).
O estilo de liderança jovem e ousado do CEO da empresa entrou em conflito com a abordagem mais cautelosa do restante do conselho de administração, que não tinha certeza se aceitaria a proposta.
“Mark (Zuckerberg) iniciou a reunião do conselho proclamando:‘Bem, isso não levará mais de 10 minutos, só precisamos de uma rápida reunião formal do conselho para rejeitar isso.'”
Quem está contando isso é Peter Thiel, que foi um dos primeiros investidores na história do Facebook, e que já havia se tornado bilionário alguns anos antes de co-fundar o PayPal. Se você assistiu ao filme ‘A Rede Social’, vai se lembrar dele com a cara de Wallace Langham – sim, cara, o técnico de laboratório de ‘CSI: Las Vegas’.
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No entanto, ao contrário da previsão do CEO da empresa, será realizado um intenso debate de seis horas sobre os prós e os contras da venda. Zuckerberg, com uma visão além da recompensa financeira imediata, argumentou que não precisavam vender naquele momento, reafirmando seu desejo de continuar desenvolvendo a plataforma que acabara de criar.
Na verdade, quando Thiel argumentou"Mark, você tem 22 anos, receberia US$ 250 milhões… Há muitas coisas que você poderia fazer com esse dinheiro. “, o fundador da rede social por excelência do momento foi contundente:
“Não sei o que faria com 250 milhões. Quer dizer, acho que criaria outra rede social, mas gosto da que já tenho… por que venderia?”
A chave para Zuckerberg convencer o conselho a rejeitar a oferta foi sua convicção de que os produtos inovadores que o Facebook estava prestes a lançar, não foram levados em consideração pelo Yahoo! ao avaliar a empresa. De acordo com Thiel, seu argumento se resumia ao Yahoo!
“carece de uma ideia clara do futuro. Não valorizam adequadamente coisas que ainda não existem e, por isso, estão subvalorizando o negócio”.
Portanto, a equipe em torno de Zuckerberg estava confiante de que, mesmo que se arrependessem de não ter vendido no futuro, Esta oferta não seria a última que receberiam , então eles poderiam esperar por uma oportunidade melhor.
Uma olhada em… MEGA GUIA MELHORAR A SEGURANÇA E PRIVACIDADE DO FACEBOOK
Eu não estava totalmente convencido.
Thiel reconhece que saiu da reunião “um pouco preocupado”. “Ele concordou com Zuckerberg porque a política de sua empresa de investimentos Founders Fund tende a ser “sempre apoiar o fundador”…
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Apesar de enfrentar uma reação considerável por parte de colegas e partes interessadas, o indivíduo permaneceu profundamente impactado pelo escrutínio em torno da decisão do Conselho de Administração, uma vez que muitos indivíduos expressaram as suas preocupações através de críticas incisivas nas semanas subsequentes.
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“Como é possível ter um CEO que não sabe que teve que vender a empresa? Isto é o que acontece quando você tem um CEO que tem apenas 22 anos.”
Acabou se convencendo de que havia tomado a decisão certa ao recorrer a “um argumento pseudocientífico”: “que em todos os casos em que o Yahoo ofereceu um bilhão de dólares e foi rejeitado, foi o melhor”. Ele tinha o eBay e o Google em mente, é claro.. O Tumblr, por outro lado, aceitou uma compra pelo mesmo valor. E com isso está tudo dito.
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A decisão de Zuckerberg de rejeitar a oferta foi um ponto de viragem: “A única coisa importante era que Mark acreditava naquilo em que estava a trabalhar”, diz Thiel. Essa determinação não marcou apenas a história do Facebook, mas também a do setor global de tecnologia.
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Através de | Inc.com
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Imagem | Marcos Merino por meio de IA
O Facebook registou um declínio no número de utilizadores pela primeira vez desde a sua criação, levando a uma queda correspondente no preço das suas ações na bolsa de valores.
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