Argumentos controversos de CEOs contra o trabalho remoto

,

Este 2023 no ambiente de trabalho tem sido caracterizado por um árduo debate entre retornar ao escritório ou continuar trabalhando remotamente e sobre a produtividade dos colaboradores de acordo com as condições de trabalho oferecidas. Também se tem falado muito sobre como certos CEOs falam com seus funcionários sem discursos motivacionais ou mesmo desconfortáveis.

Apesar de alguns executivos de tecnologia terem se envolvido em diversas situações controversas, nosso site compilou uma coleção de tais casos. Embora alguns profissionais da indústria afirmem que o ambiente de escritório tradicional está a tornar-se cada vez mais obsoleto e que até 2024 muitos líderes reconhecerão a sua futilidade, no entanto, actualmente, numerosos executivos e organizações continuam a defender a importância da presença física num ambiente de escritório.

Neste site Um psicólogo no fim do teletrabalho: há uma ilusão por parte do chefe de que a sua presença pode ter algum efeito motivacional

Vamos resumir este 2023 com 9 desculpas (e alguns discursos absurdos) dadas por líderes empresariais para justificar a sua decisão de acabar com o teletrabalho, mesmo que o seu pessoal não concorde.

1.Parabenize um homem que vendeu seu cachorro para que ele pudesse voltar ao escritório

Clearlink é uma empresa de marketing digital de Utah. Em abril, em uma videochamada com seus funcionários, o CEO disse a eles:"Desafio qualquer um de vocês a trabalhar mais do que eu., mas não o farão.“escritório e estava cheio de frases confusas.

Neste site “Você está honrado pelo sacrifício.” Um CEO o força a voltar ao escritório e elogia um funcionário por vender seu cachorro para que ele se adapte

“Concordo totalmente com o que estamos fazendo aqui na Clearlink, e quero que vocês saibam e sintam"e ele pediu sacrifício: vá para o escritório,“sangue, suor e lágrimas”, trabalhe duro e volte para casa para a família.

Ao mesmo tempo, elogiou alguém que vendeu seu animal de estimação para se adaptar às mudanças. No meio do discurso ele deixou escapar que acabara de descobrir, enquanto falava, que “alguém vendeu o cachorro da família dele”, para que ele pudesse se adaptar à nova situação de ter que ir ao escritório.

2.Retorno “para os lanches no escritório”

Lyft reverteu sua política de trabalho em março. Embora um ano antes ele tivesse dito que, A política de trabalho na empresa seria “totalmente flexível”. Essa política permitiu que quase todos os funcionários vivessem e trabalhassem em qualquer lugar. Este ano ele reverteu esta decisão enfaticamente.

Neste site Um CEO demitiu 1.000 pessoas e ordenou seu retorno ao escritório. Quando perguntaram por que ele voltou, ele disse que era para os lanches.

Pouco depois vazou que Quando um funcionário perguntou por que eles teriam que voltar, Risher disse"pelos lanches." no escritório”, conforme reuniu o The Wall Street Journal dizendo que a informação vem de funcionários da empresa.

3.À distância"não há confiança nem inovação”

No passado, o Zoom tinha adotado uma política de promoção do trabalho remoto e reuniões virtuais, o que contrasta com o recente pedido para que os colaboradores se apresentassem no escritório. Esta decisão da administração da empresa foi uma surpresa, dados os benefícios significativos que a Zoom obteve de tais práticas sob a liderança do seu CEO, Eric Yuan.

“O trabalho remoto não permite que as pessoas gerem tanta confiança entre si ou sejam tão inovadoras”

Neste site O CEO da Zoom exige o regresso ao escritório porque com as videochamadas"não há confiança nem inovação.“Ele contradiz assim todo o seu marketing

Ele não disse isso abertamente, porque isso vai contra todo o marketing que a empresa defende para seus serviços: em Você pode ver o site dele que a empresa fala sobre seu software oferece “colaboração imersiva no escritório doméstico”. foi conhecido graças a um áudio vazado do CEO falando.

0

4.“Morar longe do centro do seu setor é um erro”

O CEO da startup Lindy, Flo Crivello, mandou toda sua equipe de volta aos escritórios de São Francisco e fez isso com um texto intitulado “reflexões sobre trabalho remoto”, onde **fala sobre como é difícil lançar novos produtos* *quando a sua equipa trabalha em teletrabalho e também o custo para a empresa do trabalho fora dos escritórios.

1

Em seu depoimento, o líder disse que trabalhar remotamente"é mais confortável do ponto de vista do estilo de vida. Você economiza viagens, tem seu próprio escritório, pode trabalhar de qualquer lugar e tem mais flexibilidade de horário (especialmente importante para pessoas com família).

2 Neste site Este CEO dá uma volta de 180º com o teletrabalho e manda todos para o escritório:“Morar longe do centro do seu setor é um erro”

Mas, acrescentou Crivello, ele torna mais difícil para uma startup ter sucesso ou encontrar o produto ou mercado apropriado. Especialmente se você estiver criando algo muito novo.

3

Outra questão que prejudica por causa do teletrabalho, segundo este homem, é a dificuldade de criar boas redes. Os escritórios de sua startup ficam em São Francisco, centro nevrálgico da maioria das empresas de tecnologia dos Estados Unidos.“As redes são uma das forças mais poderosas do mundo “E ele lembra que não são apenas bom para a empresa, mas também para sua carreira.

4

5. Quem trabalha em casa não trabalha tanto

Em uma conferência, o CEO da BlackStone afirmou que os funcionários remotos” “Eles não trabalham tanto, independentemente do que dizem.”. Ele também disse que os funcionários querem trabalhar em casa para que possam economizar dinheiro nos custos de deslocamento, almoço e roupas de trabalho.

5 Neste site Quem prefere o teletrabalho “não trabalha tanto, não importa o que digam”: as duras palavras do CEO de uma conhecida empresa

Nas palavras deste gestor, é provável que as empresas reduzam o espaço quando terminarem os seus actuais arrendamentos. Ele disse que algumas dessas propriedades “ Eles não poderiam sobreviver como entidades econômicas ”, mas que os edifícios de escritórios mais novos estavam se mostrando resilientes, à medida que a demanda por imóveis, como armazéns, estava aumentando.

6

6.A pandemia deixou as pessoas preguiçosas e é por isso que querem teletrabalhar

Um tanto alinhado com as palavras do CEO da BlackStone, o CEO da Frontier Airlines, Barry Biffle, também criticou o trabalho remoto, dizendo que a pandemia deixou as pessoas preguiçosas e essa pode ser a razão pela qual os funcionários se recusam a retornar aos escritórios.

7

“Ficamos preguiçosos com o COVID. Sério, as pessoas ainda deixam trabalhar em casa, essa bobagem toda, né? Tudo isso acabou. Portanto, precisamos levar as pessoas de volta ao escritório.”

Neste site este CEO afirma que a pandemia deixou as pessoas preguiçosas e é por isso que querem teletrabalhar: a sua empresa cai e ele culpa os seus funcionários

Ele também foi polêmico em seu discurso ao dizer que, embora companhias aéreas nacionais como a Frontier enfrentem problemas no mercado devido à queda na demanda por viagens domésticas Este ano nos Estados Unidos, ele culpou sua equipe e seus funcionários pela queda na receita. improdutividade, jogando a bola fora.

8

7.“Engenheiros que começaram no escritório Meta têm melhor desempenho”

De acordo com Mark Zuckberg, a análise de dados internos da Meta sugere que os engenheiros que inicialmente ingressaram pessoalmente na empresa ** tiveram melhor desempenho do que aqueles que o fizeram remotamente desde o início **. Ele disse isso ao anunciar que a empresa queria que seus funcionários voltassem ao escritório alguns dias por semana este ano.

9

Ele também sugeriu que os engenheiros mais jovens, ou mais precisamente aqueles que estão “no início de suas carreiras”, têm melhor desempenho quando trabalham pessoalmente com colegas por pelo menos três dias por semana.

0 Neste site Zuckerberg, letal com o teletrabalho:“engenheiros que começaram no escritório Meta têm melhor desempenho do que aqueles que o fizeram remotamente”

Foi muito criticado que o que Zuckerberg não especifica nesta informação é se este resultado poderia ter outras causas: uma recepção da empresa mais elaborada quando uma pessoa chegava à empresa, em comparação com a recepção dada durante os anos de pandemia , que foram acompanhados por contratações massivas na Meta, podem ser uma causa.

1

É importante lembrar que alguns indivíduos relataram que, ao serem empregados durante a pandemia em Meta, foram-lhes atribuídas tarefas sem nenhum trabalho real a realizar, enquanto outros sustentam que a verdadeira intenção era adquirir profissionais qualificados de empresas rivais, explorando a concorrência. cenário da indústria de tecnologia da época.

2

8.“Há mais energia e colaboração”

Se há uma empresa muito polêmica este ano com o teletrabalho, essa empresa foi a Amazon. A empresa havia prometido que nunca mais haveria um retorno aos escritórios e muitos de seus funcionários mudaram de cidade, deixando para trás Seattle, onde está localizada a sede da empresa, que é uma das cidades mais caras do país. E este ano ele forçou a voltar.

3 Neste site “Há mais energia e colaboração.” Na Amazon eles são claros: apesar da greve, continuarão com a volta ao escritório

Foram greves, protestos, pessoas que decidiram sair da empresa… mas a Amazon não muda de posição. O porta-voz da Amazon, Brad Glasser, disse à Fortune que desde que o mandato entrou em vigor de volta ao escritório “há mais energia, colaboração e conexões, e muitos funcionários nos disseram isso e às empresas que cercam nossos escritórios.

4

“Sempre ouvimos e continuaremos a fazê-lo, mas Estamos felizes com a forma como foi o primeiro mês com mais pessoas retornando ao escritório.”, disse Brad Glasser, porta-voz da gigante de vendas online..

5

9.“Os melhores produtos são criados em um escritório”

O CEO da Open AI, empresa especializada em inteligência artificial que lançou ChatGPT e GPT-4, Sam Altman, mostrou-se muito crítico em relação ao trabalho remoto.

6 Neste site O CEO da OpenAI afirma que “o teletrabalho acabou” porque os melhores produtos são criados no escritório

Em reunião que Altman foi convidado a aconselhar startups sobre o assunto, o CEO sugeriu que a era do trabalho remoto acabou. O CEO da OpenAI afirma que a tecnologia ainda não está pronta para que as pessoas trabalhem de forma totalmente remota. O líder sugeriu que trabalhar no escritório é o melhor modelo para a criação de novos produtos.

7

O CEO da OpenAI parece ter se tornado mais conservador com o tempo. Em seu perfil no Twitter em 2014, ele fala abertamente sobre como considera o trabalho remoto ótimo “em muitos casos”.

8

Uma representação visual é fornecida na forma de uma imagem, capturada por Hunters Race onUnsplash.

9

Através desta plataforma, os gestores que optam por se mudar para o seu local de trabalho têm a oportunidade de se libertarem das restrições do trabalho remoto, permitindo que os funcionários experimentem uma maior variedade de potenciais perturbações no seu ambiente doméstico.

0

*️⃣ Link da fonte:

em uma videochamada com seus funcionários , The Wall Street Journal, você pode ver o site deles , ele fez isso com um texto intitulado , aconselhar startups sobre este assunto , afirma o CEO da OpenAI , Hunter Race , Unsplash ,