O CEO que acorda todas as manhãs movido pela emoção da possibilidade, não pelo medo do fracasso!

Na verdade, pode-se compreender por que Jensen Huang hesitaria em reembolsar a NVIDIA. Todos os dias, ao acordar, ele fica apreensivo em relação ao potencial colapso financeiro de sua empresa. Esse medo foi divulgado durante uma entrevista na Conferência DealBook organizada pelo The New York Times, onde ele compartilhou várias perspectivas intrigantes sobre vários assuntos.

Durante uma entrevista com Andrew Sorkin, do The New York Times, Jensen Huang, CEO da NVIDIA Corporation, foi questionado sobre as suas frequentes declarações sobre os seus esforços para manter a competitividade da empresa e evitar a ruína financeira. Huang reconheceu que esta mentalidade decorre de uma preocupação persistente com a viabilidade futura da empresa, que remonta aos tempos difíceis que a NVIDIA viveu durante os seus primeiros anos, quando quase faliu em meados da década de 1990.

Ao fundar um empreendimento comercial do zero e enfrentar dificuldades substanciais ao longo do caminho, pode-se carregar consigo uma sensação inata de desconforto que perdura muito depois de tais experiências terem passado. Conforme afirmado pelo nosso estimado CEO, esses sentimentos não são de orgulho ou confiança, mas sim de ansiedade e apreensão. Diz-se que a forma como se começa o dia pode influenciar muito a forma como abordam os desafios que se avizinham, sendo que a escolha entre levantar-se de um dos lados da cama determina se se aborda as tarefas em mãos com receio ou otimismo.

A aparente paranóia de Huang foi referida como tal pelo jornalista do The New York Times, Andrew Ross Sorkin. Este sentimento poderia potencialmente resultar de um impulso competitivo com outras empresas de semicondutores. Embora Huang reconheça que outros podem tentar impedir o seu sucesso, ele mantém uma mentalidade de desespero e ambição.

Huang valoriza o enfrentamento de situações desafiadoras, pois elas promovem um maior senso de foco e determinação, o que pode levar a resultados superiores. Ele gosta de operar em um ambiente onde os riscos são altos e a pressão é intensa porque isso o motiva a ter o melhor desempenho.

Ao voltar para casa, Huang gosta de compartilhar com sua esposa a noção de que beneficiou a empresa durante o dia, embora isso possa não ser totalmente exato. Por outro lado, Priem acorda todas as manhãs com uma situação financeira mais modesta, mas sente consideravelmente menos preocupações.

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