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Não se trata apenas de habilidades, afirma neurocientista de Harvard

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No mundo do trabalho contemporâneo, muitas vezes marcado por competição acirrada e incerteza, encontrar estratégias eficazes para se destacar e avançar na carreira profissional está se tornando cada vez mais importante.

Mas muitas vezes interpretamos isto como um foco na melhoria das nossas competências técnicas ou na acumulação de conquistas individuais… negligenciando um aspecto fundamental que pode ser decisivo para o nosso sucesso: a capacidade de criar laços fortes com colegas de trabalho.

Juliette Han, formada em Harvard e Columbia e atua como instrutora na Harvard Medical School, indivíduos experientes geralmente empregam certas estratégias para alcançar um sucesso excepcional em suas respectivas áreas.

Segundo Han, Ser valorizado no nosso local de trabalho pode não só nos deixar mais felizes , mas também tem um impacto positivo tangível na nossa progressão profissional, a ponto de influenciar na negociação de um aumento salarial ou na obtenção de uma promoção.

Han diz que um dos motivos mais comuns pelos quais alguns “profissionais de alto desempenho” não alcançam os níveis mais altos em suas carreiras é porque Eles acreditam que trabalhar duro e focar apenas em suas tarefas será suficiente. No entanto, aprender a trabalhar bem com os outros é essencial.

Neste site As treze dicas do CEO da OpenAI para ter sucesso nos negócios. Um deles, inspirado em ninguém menos que Elon Musk

Felizmente, você nem precisa ser o ‘funcionário do ano’ para ganhar o respeito dos colegas ou fazer amigos no trabalho. Han diz que ser mais agradável no local de trabalho É uma habilidade que qualquer pessoa pode desenvolver com relativa rapidez.. Mas como conseguir isso?

Dos pontos comuns ao reconhecimento

A estratégia que Han propõe é simples, mas eficaz: procurar pontos em comum com as pessoas com quem trabalhamos. Isso não tem nada a ver com adotar os mesmos hobbies ou interesses de nossos chefes ou colegas (nem todo mundo gosta de golfe ou de esportes. Paddle… Noel cinquillo também não).

Pelo contrário, é algo tão simples como encontrar as ocasiões em que, durante as nossas interações, podemos demonstrar que partilhamos interesses ou pontos de vista com eles.

Isso não implica grandes gestos ou mudanças no nosso modo de ser, mas sim ficar atento aos temas de conversa que podem se tornar um ponto de encontro, e usá-los para criar uma conexão mais forte.

Na verdade, cultivar relacionamentos positivos no trabalho não é um mero “truque” para o sucesso: é essencial para qualquer profissional que almeja se destacar em sua área.

Na verdade, às vezes Pode ser algo muito mais simples do que isso.: Pode ser o suficiente para expressar sua gratidão ou para buscar aconselhamento sobre assuntos relacionados ao trabalho. Por exemplo, se um colega nos agradece pela nossa ajuda em alguma coisa, podemos responder:

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“Não tem problema, eu sei que você faria o mesmo por mim.”

Esses tipos de interações não apenas mostram que nos preocupamos com nossos colegas, mas também reforçam a ideia de que somos uma equipe.

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Para impressionar positivamente um gerente, Han sugere que ele compartilhe conosco seu ponto de vista sobre uma tarefa em que estamos trabalhando: é útil fazer perguntas que mostrem que confiamos em sua experiência e queremos contribuir positivamente para a equipe.

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E não vamos subestimar o poder de um mero elogio.: Parabenizar alguém por uma apresentação bem-sucedida, sua ética de trabalho ou uma habilidade que ele aprimorou também pode ter um impacto significativo em seu relacionamento com essa pessoa.

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Através de | CNBC

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Imagem | Marcos Merino por meio de IA

Nos últimos tempos, tem havido uma mudança entre as empresas americanas, deixando de se concentrar apenas nos cargos e passando a valorizar o conjunto de habilidades de seus funcionários. Por outro lado, em Espanha, a abordagem ao emprego continua a ser mais tradicional, com ênfase nos cargos e não nas competências individuais.

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*️⃣ Link da fonte:

CNBC ,