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3 segredos para reter jovens talentos

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A Geração Z e os membros mais jovens da geração millennial já fazem parte da força de trabalho. As empresas Tem que entender seus gostos e preferências para atrair esse talento e mantê-lo: se um jovem trabalhador odeia seu trabalho, ele sairá em busca de lugares onde se sinta melhor tratado.

A Geração Z em breve ultrapassará a geração Millennials como a geração mais populosa do planeta, com mais de um terço da população mundial se considerando a Geração Z e já estão em processo de integração ao sistema de trabalho onde passarão muitas décadas de suas vidas.

Muitos estudos sociológicos sugerem que, sem ter de classificar as pessoas de acordo com estereótipos geracionais, aqueles que são novos no mercado de trabalho podem ter expectativas diferentes. Agora há um novo estudo sobre isso, realizado pela LIMRA e pela Ernst & Young, que mostra que a Geração Z e a geração Y priorizam benefícios de trabalho não convencionais mais do que as gerações mais velhas.

/images/daaff3b498a40505098b4cf4f157619aee9accbbed527ddb625ab7b032be0025.jpg Neste site Os jovens trabalhadores são a geração que menos se preocupa com o salário. Mas eles valorizam muito outras coisas sobre uma empresa

Por exemplo, 40% dos entrevistados da Geração Z desejam apoio para ajudá-los a lidar com os estudos. Da Geração X, apenas 21% responderam que isto lhes interessaria. A Forbes conclui que Os jovens também tendem a querer benefícios de bem-estar, incluindo benefícios de saúde mental e de boa forma física.

Há algumas semanas publicamos as declarações de uma especialista em negócios Ela afirmou que os jovens que teletrabalham Nunca serão gestores nem ganharão muito dinheiro, mas também ganharão A mulher acrescentou que pode ser que isso não seja o que esta geração tem como prioridade..

Mais flexibilidade do que dinheiro

Dados de uma pesquisa recente realizada pela Forbes Advisor mostram que opções de trabalho flexíveis e oportunidades de aprimoramento de habilidades têm maior probabilidade de afetar a satisfação profissional dos funcionários mais jovens.

/images/2af7eae2c49c5b5d24f4631ed9f5e7e4629df71746b96243f2acffad083e451d.jpg Neste site Para um boomer, a boa vida é ter estabilidade financeira. Para os jovens, há muitas outras coisas que as empresas deveriam considerar

Embora o equilíbrio entre vida pessoal e profissional seja algo que todas as gerações desejam, é mais provável que a Geração Z desista por falta dele. Uma pesquisa TalentLMs de 2022 afirma que, embora os baixos salários possam ser o principal motivo para a demissão deste grupo, a falta de equilíbrio entre vida pessoal e profissional é o segundo. Jovens Reconhecem bem que a falta de equilíbrio entre trabalho e vida pessoal Há exaustão.

Longas horas de trabalho e cargas de trabalho ou prazos irrealistas aumentarão o risco de esgotamento. E lembre-se do estudo que “*atender às necessidades de equilíbrio entre vida profissional e pessoal** dos funcionários também pode incluir a contratação de mais pessoas.

Suporte para continuar aprendendo

Para que os indivíduos que ocupam cargos de liderança possam gerir eficazmente as suas equipas, devem reconhecer a importância de valorizar as contribuições dos seus colaboradores, segundo a Forbes. Além disso, investir em iniciativas de crescimento profissional deve ser considerado uma prioridade. No entanto, os métodos convencionais de desenvolvimento profissional, como a orientação ou o acompanhamento profissional, podem não atrair tanto os trabalhadores como alguns empregadores acreditam.

Em vez disso, apoiar financeiramente a aprendizagem contínua e ajudar os trabalhadores a aceder a sistemas de gestão de aprendizagem são mais atrativos.

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Entre os funcionários da Geração Z e da geração Y, 74% dizem que a ausência de desenvolvimento de competências e opções de mobilidade profissional os levaria a abandonar o emprego. eles querem ver avanços em suas habilidades profissionais , não necessariamente para crescer em posições de poder, mas esses avanços os servem"mesmo que seja um movimento lateral.“Eles querem saber que têm futuro e que seus empregadores apoiar seus objetivos de carreira de longo prazo.

1 /images/a620b2bd9a516a4c1d3f85526d99fa71d5ea57c1202d1274b6ea8981ee924d0a.jpg Neste site David Blay, especialista em teletrabalho: porquê trabalhar as mesmas horas que os nossos pais se temos tecnologia para não o fazer

Segundo profissionais do setor, é aconselhável adquirir materiais instrucionais para os funcionários que buscam aprimorar suas competências, tendo em mente que tais ativos educacionais não precisam necessariamente culminar na certificação ou na obtenção de créditos universitários; no entanto, esta possibilidade também permanece aberta.

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De acordo com uma pesquisa realizada pela Amazon e Workplace Intelligence há alguns meses já tínhamos visto que o maior motivo para as pessoas da geração Z e millennials saírem Seu trabalho é ver se estão em um lugar sem falta de oportunidades de desenvolvimento..

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Imagem| Foto de Mimi Thian no Unsplash

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por LIMRA e Ernst & Young , A Forbes conclui , Mimi Thian , Unsplash ,