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Está chegando ou não?

É digno de nota que dois funcionários da Microsoft ofereceram perspectivas conflitantes em relação ao Game Pass, com um expressando apoio entusiástico e o outro oferecendo uma avaliação mais cautelosa do seu impacto potencial nas perspectivas futuras da empresa.

À luz das declarações contraditórias da Microsoft sobre o seu serviço de jogos, Game Pass, ainda não está claro se eles acabarão por entrar na arena competitiva. No entanto, a decisão final coube a Phil Spencer, chefe do Xbox da empresa.

Trazendo o Game Pass para"o que teríamos considerado concorrentes no passado, como PlayStation e Nintendo"

Os fãs da Microsoft estão perplexos. Na verdade, dois executivos da empresa fizeram recentemente declarações completamente contraditórias sobre a expansão do Xbox Game Pass para outras plataformas. Durante o Wells Fargo TMT Summit, o CFO do Xbox, Tim Stuart, declarou há poucos dias:

Nossa abordagem evoluiu e buscamos estender nossas experiências de jogos e assinaturas a todas as telas capazes de rodar jogos, incluindo smart TVs, dispositivos móveis e até plataformas anteriormente consideradas adversárias, como os consoles PlayStation e Nintendo da Sony.

Exceto que, Obviamente Phil Spencer não recebeu o memorando

“Não temos planos de trazer o Game Pass para PlayStation ou Nintendo.”

Na verdade, durante sua entrevista no Windows Central, Phil Spencer refutou veementemente esta afirmação:

Atualmente não temos intenção de estender o serviço Game Pass da Microsoft às plataformas Sony ou Nintendo, pois isso não está alinhado com nossos objetivos atuais.

Pelo menos, Tem o mérito de ser claro! Não sabemos realmente por que Tim Stuart disse isso, mas o chefe dos jogos da Microsoft é muito claro, o Game Pass não chegará ao Nintendo Switch ou PlayStation 5.

Spencer também queria tranquilizar a comunidade Xbox, destacando a importância da inovação dentro da família Xbox. Ele valoriza particularmente o que a Microsoft pode trazer ao mercado segundo ele e o que já foi feito, com o cross play, cross save, cloud gaming, etc…

Um dos meus principais objetivos é determinar como podemos inovar persistentemente para aqueles indivíduos que se comprometeram com o nosso hardware, e como podemos garantir consistentemente que eles mantenham um sentimento de satisfação com o seu investimento, tendo em conta os avanços que alcançamos assim. distante.

Em essência, embora minha perspectiva possa diferir de outras pessoas em relação aos nossos materiais, elogio nossa equipe de hardware por seu trabalho excepcional no Xbox Series X e no Xbox Series S desta geração atual, proporcionando desempenho e valor à linha de produtos. Ao considerar investimentos como Game Pass, Xbox Cloud Gaming, cross play, cross save e ID@Xbox, é fundamental que continuemos comprometidos com a inovação, garantindo que os jogadores que usam nosso console se sintam confiantes de que estamos fornecendo a eles recursos de ponta. tecnologia que reflete sua lealdade para conosco.

Como resultado de nossos esforços contínuos ao longo dos últimos cinco anos, o Game Pass emergiu como um componente significativo da experiência do console Xbox. Atualmente disponível para PC e nuvem, sua presença no ecossistema Xbox continua indispensável. No futuro, estamos comprometidos em explorar novas abordagens para aprimorar nossas ofertas de jogos e recursos de plataforma.

Game Pass, um sistema viável

Phil Spencer também revelou que A Microsoft estava gastando mais de US$ 1 bilhão por ano para apoiar seu serviço de assinatura. O chefe do Xbox também tem o orgulho de anunciar que o sistema, ao contrário do que alguns podem afirmar, é realmente viável.

Através do Game Pass, estabelecemos um serviço rentável que se sustenta através de investimentos contínuos. Todos os anos, alocamos mais de um bilhão de dólares para promover a inclusão de títulos de terceiros na plataforma. A variedade de jogos disponíveis no Game Pass vai desde lançamentos de grande sucesso até jogos independentes menos conhecidos, proporcionando aos jogadores a oportunidade de descobrir joias escondidas. Para os desenvolvedores independentes, o desafio está em captar a atenção do público e atrair novos públicos. Embora compartilhemos o desejo de sucesso, nossa plataforma e modelo de assinatura oferecem uma abordagem prática para reter usuários e aumentar o envolvimento em vários gêneros, contribuindo significativamente para nossa estratégia geral.

Ao examinar nossas realizações no ano passado, como Pentiment, Hi-Fi Rush e investimentos de longo prazo em títulos prósperos como Grounded, fica evidente que esses esforços contribuíram significativamente para o crescimento de nossa empresa por meio de assinaturas e de nossa plataforma. O nosso versátil modelo de receitas permite-nos alocar recursos para diversas formas de conteúdo, preservando ao mesmo tempo a estabilidade fiscal. Ao contemplarmos o potencial futuro da biblioteca de jogos da Bethesda, juntamente com as perspectivas oferecidas pela Activision e pela Blizzard, antecipamos ansiosamente novas oportunidades de expansão e inovação.

O Game Pass, portanto, não chegará ao PlayStation e Nintendo, mas os investimentos no sistema de assinatura do Xbox não parecem estar prestes a diminuir!

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