Divisão PlayStation se prepara para tempestade enquanto Sony avalia força de trabalho

Publicado em 27 de fevereiro de 2024 às 16h10. por cabeçalho do artigo

Depois de um início complicado pela escassez de componentes eletrónicos e pela pandemia, a consola de jogos **** encontrou a sua velocidade de cruzeiro graças à maior disponibilidade e racionalização dos componentes.

A variante **** lançada no final de 2023 permite oferecer a mesma consola num formato mais compacto e otimizado. No entanto, isso não foi suficiente para reanimar as vendas no último trimestre e a Sony teve que enfrentar o fato de que não alcançará seus objetivos.

Depois de quatro anos, o PS5 está perdendo força

É relatado que a empresa japonesa projetou inicialmente uma produção de 25 milhões de consoles durante o atual ano financeiro; no entanto, desde então, reviram esta estimativa para baixo, para 21 milhões de unidades. Apesar do seu domínio contínuo em termos de desempenho, o dispositivo parece ter atingido a conclusão do seu ciclo de vida inicial e pode necessitar de melhorias mais substanciais além de meras atualizações cosméticas ou periféricos como o PS VR2 e o Portal PlayStation para reacender o interesse do consumidor.

Como o PlayStation 6 ainda está muito distante (não antes de 2027 ou 2028), um desenvolvimento intermediário será, sem dúvida, necessário para restaurar o ímpeto do console de jogos. Uma evolução do PlayStation 5 Pro esperada para o final de 2024 poderia desempenhar esse papel com a promessa de um upscaling de 4K e altas taxas de quadros para uma qualidade visual ainda mais impressionante.

Enquanto esperamos por este lançamento providencial, devemos cerrar os dentes e enfrentá-lo. A Sony acaba de anunciar a eliminação de 900 cargos em sua divisão PlayStation, representando 8% de sua força de trabalho total, especialmente em estúdios de desenvolvimento de jogos que sofrem com um contexto geral complicado após os anos prósperos da pandemia.

Precisa revisar como projetar videogames

Isso pode afetar todas as subsidiárias do mundo, começando pelo PlayStation London Studio, que fechará completamente suas portas. Como em outras áreas, apenas alguns jogos concentram um número máximo de jogadores, tornando perigosos os lançamentos fora de franquias muito grandes (e novamente), a menos que haja pequenos milagres, sempre possíveis, mas raros.

No caso de as consolas deixarem de impulsionar o crescimento do mercado e de garantir um retorno favorável do investimento, os princípios económicos subjacentes ficarão sob pressão e necessitarão de reajustes, de acordo com Jim Ryan, CEO da Sony Interactive Entertainment.

A recente decisão da Sony de permitir que jogos seleccionados da PlayStation sejam jogados em dispositivos que não sejam da PlayStation representa um afastamento significativo da sua abordagem historicamente cautelosa à protecção da propriedade intelectual, uma vez que é evidente que a manutenção da exclusividade por si só já não consegue impulsionar eficazmente o interesse do consumidor na plataforma. em meio à queda nos números de vendas de consoles de jogos.

À luz dos acontecimentos recentes, tornou-se evidente que inúmeras empresas de vários setores foram obrigadas a reduzir a sua base de funcionários, incluindo aqueles nos setores de jogos e tecnologia, embora haja exceções notáveis, como o domínio próspero da computação em nuvem e tecnologias avançadas de IA.

Jornalista deste site especializado em mobilidade/Ante-Geek das profundezas da Web e de outros lugares

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