Plano ambicioso da Meta para sucesso mundial com Threads

Metade tem três redes sociais ativas e se prepara para lançar a quarta. Conhecemos bem os dois primeiros: são o Facebook (a rede social das redes sociais) e o Instagram. O terceiro é o Whatsapp , que se passa por um aplicativo de mensagens, mas na verdade é muito mais: serve para manter as pessoas unidas de maneiras diferentes, com"mecânicas diferentes", como você disse uma vez Mark Zuckerberg (nós’voltarei a isso em um momento).

O quarto, que Meta e Zuckerberg se preparam para finalizar o lançamento em nível global, é o Threads, que agora também está disponível na Europa e na Itália como escrevemos aqui. A estrutura que tece os fios das conversas, alinhando frases e respostas e comentários e avaliações e apreciações e republicações.

Uma metáfora diferente daquela dos chilreios que saltam de galho em galho usado pelo Twitter, hoje X, mas que essencialmente faz a mesma coisa. É a rede social dos fios, em vez da turminha, mas nada muda mesmo.

O que virá depois do Thread?

A quarta rede social do Meta não será a última porque, mesmo que ainda não tenhamos ideia de como isso será feito (provavelmente nem mesmo Zuckerberg) a rede social das redes sociais ainda não chegou, **aquela em o metaverso **. Ou seja, aquela em que você vive uma “segunda vida” ao estar em “presença cada vez maior” com outras pessoas. Um mundo diferente, em que a representação digital da realidade se torna difundida.

Porém, a notícia do dia é a chegada do Threads à Europa , que já havia decolado bastante bem nos EUA e que na Europa havia parado no limiar devido a problemas de conformidade com o GDPR, a começar pelo fato de que, na versão original, p Para o usuário não foi possível separá-la da identidade do Instagram (da qual Thread é uma joia).

Isso significava que para sair do Thread para sempre seria necessário sair do Instagram para sempre também, tornando efetivamente as duas redes sociais uma (um pouco como o Facebook e suas mensagens). Algo proibido do ponto de vista da concorrência, do tratamento de dados e também do bom senso.

Mas qual é a realidade mais profunda trazida pela chegada da Thread ao mercado europeu? Há pelo menos uma coisa que vale a pena sublinhar, porque explica muito bem o papel que este serviço tem assumido no mercado e a resiliência da empresa por detrás dele.

A capacidade de reagir

É uma história que remonta a alguns anos atrás. Em 2007, para ser mais preciso. Quando Steve Jobs lançou “seu”iPhone, revolucionou para sempre o mundo da telefonia móvel e efetivamente criou um novo mercado composto de aplicativos móveis. No primeiro ano mini-sites simples baseados em JavaScript, depois aplicativos reais completos com loja, para inovar também o modelo de distribuição e precificação, bem como o desenvolvimento.

A reação ao iPhone foi de dois tipos. Por um lado estão o Nokia e o Blackberry (que na época ainda se chamava RIM, Research In Motion). Ambos os líderes do seu sector negaram as provas e tentaram fazer passar o que, na sua opinião, foi apenas um golpe de comunicação sem substância tecnológica. Hoje eles são apenas uma lembrança. No caso dos seus acionistas, uma péssima memória.

Por outro lado existem empresas como o Google e aquela que na época se chamava Facebook. O Google havia criado o Android muito recentemente, era um sistema operacional tradicional, baseado em Linux, com poucas ambições, que pretendia competir principalmente no mercado de telefones com teclados do tipo BlackBerry.

Em uma aceleração muito rápida dentro do Google O Android foi revolucionado , uma interface somente sensível ao toque estilo iPhone foi presa em cima dele (mantida unida com um barbante e ainda pagando as consequências mais de quinze anos depois) e foi para o mercado acompanhado por empresas como a Samsung para clonar tudo o que a Apple fazia, com resultados económicos muito notáveis.

Chama-se Inovação Proxy , a inovação feita por outrem e rapidamente incorporada aos próprios processos produtivos: mais do que um presente, é uma forma de terceirizar a pesquisa e o desenvolvimento, bem como os riscos a eles associados.

O Facebook, entretanto, fez algo completamente diferente. Zuckerberg rapidamente entendeu que sua rede social, o Facebook, que só estava disponível via navegador e apenas em computadores pessoais, Não precisava apenas tornar uma versão HTML compatível com dispositivos de bolso, mas pular a vala e se tornar um aplicativo principalmente para smartphones.

Foi um dos primeiros a fazê-lo, foi muito rápido e a sua intuição, na qual a empresa apostou, fez dele o rei do mercado. Em coragem e capacidade de inovar, Zuckerberg é incomparável e não é por acaso que ele queria Steve Jobs como um de seus mentores, com longas caminhadas noturnas pelas ruas de Palo Alto com o maestro quando o Facebook fazia sucesso, mas ainda não está maduro.

O que está acontecendo hoje com Threads

Zuckerberg afirma que existe apenas um número limitado de “mecânicas” de mídia social.. E que quando uma mecânica é desenvolvida e associada a uma rede social específica, esse caminho fica essencialmente fechado.

Elon Musk, comprando o Twitter talvez por engano e decidindo desconstruí-lo a ponto de mudar seu nome (e portanto marca) com a mudança para X, bem como comportar-se como um narcisista sociopata e despediu 90% dos funcionários, demoliu essencialmente um dos baluartes que defendem o coração pulsante da sua empresa. A receita secreta, o seu interior mais íntimo e escondido.

E fez com que a"mecânica social"proprietária do Twitter deixasse de ser central , que até agora lhe pertencia e tornou único o uso da rede social: mensagens curtas aninhadas , links, bandos de trechos de informações, trechos de rosas holográficas que somadas criam universos de informação em constante mudança e em constante mudança.

Ao desestruturar dessa forma, porém, Musk também deixou espaço para que outros empregassem esse tipo de mecânica. E o emprego tornou-se imediatamente a prioridade de uma primeira vaga de migrantes do Twitter. Mastodon e várias outras plataformas viram exilados chegarem que antes pareciam depender para sempre de seu revendedor no Twitter.

Esta migração é um facto único a ser observado com atenção porque é muito raro que isso aconteça no mundo cada vez mais blindado das grandes plataformas, ainda continua essencialmente porque a resposta oferecida pelo mercado (Mastodon e os demais) não foi suficiente para satisfazer a maioria dos usuários que procuravam uma alternativa. A capacidade do Twitter de reunir toda uma população transversal foi tão forte: vamos levar isso em conta para entender o quão árduo foi o trabalho de desconstrução feito por Elon Musk.

Movimento de Mark

Zuckerberg percebeu isso e com uma atitude altamente predatória decidiu preencher esse vazio. Como um bom criador de mecânicas ele entendeu quais eram as principais coisas para manter juntos os amantes de tweets, que agora se tornam amantes de threads, e o que, em vez disso, fazia parte do material protegido por direitos autorais que não podia ser copiado. Ele fez um bom trabalho ao escolher, encontrou outra metáfora altamente derivada e montou algo que poderia funcionar.

Depois disso, ele fez a escolha certa: jogou a carta mais correta para tornar Threads palatável ao público dos êxodos X. Em vez de vinculá-lo a uma conta do Facebook, que historicamente tem sido detestada pelos usuários do Twitter, ou ao número do celular (como faz o WhatsApp, já competindo fortemente com o Telegram) decidiu **seguir a rota do Instagram **, até mesmo fundindo os dois mundos.

Essa mudança é inteligente por vários motivos: O Instagram é ruim do ponto de vista do gerenciamento de comentários, mas é muito populoso do ponto de vista das pessoas que"tocam"nele todos os dias, e está transformando (como O YouTube também está fazendo) para competir com o TikTok e outros contêineres semelhantes de vídeos curtos.

Anexar Threads ao Instagram não atrapalha e não se sobrepõe, mas adiciona possibilidades. Além disso, o Instagram é uma base alternativa ao Facebook (entendido como um aplicativo) para catalogar o mundo e criar uma identidade digital única. Qual é o objetivo de todos, da Microsoft ao Google, passando pela Apple, X, TikTok e qualquer outra pessoa que associou um nome de usuário a pessoas e depois tenta torná-lo universal.

O monopólio das identidades digitais

Aqui o grande inimigo a vencer é o email, que já é a identidade digital mais difundida no mundo. Mas o endereço de e-mail é muito volátil e cheio de alternativas, além de inseguro. Precisamos de outra maneira de dar nome e sobrenome digitais a pessoas em todo o mundo. As apostas são muito altas, porque quem consegue ganha essencialmente tudo. O Twitter chegou muito perto da fórmula @nome-da-pessoa, Mastodon falhou miseravelmente, agora Thread está tentando novamente e provavelmente terá sucesso.

Isso acontecerá também graças ao impulso inicial da base de dados do Instagram (porque quem entra no Thread traz consigo a lista telefônica que já cedeu ao Instagram e portanto não apenas a rede de seus amigos para não ser sozinho, mas um fragmento do gráfico do planeta ) é graças à natureza inerentemente conversacional dos tópicos “sociais” , mas não com uma imagem comprometida como a do Facebook (o aplicativo)

Não esqueçamos que O Facebook acabou no meio de uma série de escândalos mais ou menos grandes pela sua capacidade de manipular a opinião pública também, por exemplo, na votação política ou em questões importantes e dramáticas como a emergência de a pandemia em vez de conflitos religiosos, terrorismo, abuso e violência, bullying.

Threads vão conseguir

Uma pergunta frequentemente feita a analistas, jornalistas e comentaristas, apesar de não ter sido provocada, diz respeito a se a introdução de Threads por Mark Zuckerberg resultará ou não na vitória do Facebook.

A resposta é simples: não. Tanto porque ele já ganhou , no sentido de que Threads já se tornou a alternativa ao Twitter antes mesmo de chegar à Europa e nos próximos dias veremos uma migração histórica do Twitter para a nova rede social de threads. Tanto porque o que ele está fazendo não é suficiente sem contar com isso em Threads A espada de Dâmocles dos diversos antitruste e reputação do Facebook sempre está pendurada.

O"sistema social"de Zuckerber. g, repensado em uma chave Meta (para ter um nome"limpo") e um metaverso (para apostar em um futuro não muito próximo e dar-lhe uma forma favorável à empresa, que deve eliminar os intermediários tecnológicos entre ele e seus usuários), é sempre um sistema marcado pela cultura da empresa e de seu fundador.

É um sistema ganancioso e predatório que utiliza as pessoas, transformando-as de clientes em usuários para serem rastreados e manipulados emocionalmente. É por isso que ele não vai ganhar tudo. Ou pelo menos é por isso que é melhor você torcer para que não.

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GANHAR ,