Apple caça trabalhadores da Intel enquanto Google prende funcionários da Apple

As empresas mencionadas, incluindo Alphabet, Amazon, Meta e Apple, entre outras do Vale do Silício, são muito procuradas por vários especialistas em tecnologia.

Após a formatura, vários profissionais esperam ansiosamente garantir uma posição em uma das renomadas empresas de tecnologia sediadas nos EUA. No entanto, durante o processo de análise dos currículos dos possíveis candidatos, quais organizações são consideradas mais desejáveis ​​por esses empregadores?

Uma investigação recente conduzida pela Switch on Business, uma empresa proeminente com sede na cidade de Nova Iorque especializada em contabilidade, descobriu informações intrigantes sobre as práticas de contratação de gigantes da tecnologia como Google e Apple. De acordo com esta investigação, verifica-se que existe uma inclinação mutuamente preferencial entre estas duas empresas no que diz respeito ao emprego. Especificamente, o Google tende a favorecer indivíduos que já ocuparam cargos na Apple, enquanto a própria Apple exibe uma preferência semelhante por aqueles que trabalharam em outras empresas de tecnologia notáveis, como Intel, Microsoft ou Amazon.

A investigação realizada em Silicon Valley revelou que a prática de comportamento não agressivo em relação à aquisição de talentos já não é predominante, caracterizada por um acordo tácito entre as empresas para não roubarem os melhores desempenhos umas das outras. Este fenómeno levou o Departamento de Justiça dos Estados Unidos a intervir em 2014 devido a preocupações relativas a potenciais violações das regulamentações antitrust.

Foi relatado que em 2005, o falecido Steve Jobs, cofundador da Apple, fez um telefonema para Sergey Brin, cofundador do Google, durante o qual supostamente ameaçou iniciar uma “guerra” entre as duas empresas se o Sr. Brin insistiu em solicitar ofertas de emprego para funcionários da Apple. Como resultado deste intercâmbio e das negociações subsequentes envolvendo várias empresas de alta tecnologia, foi alcançado um acordo que proibia estas organizações de caçar furtivamente os trabalhadores mais valiosos umas das outras, normalmente referido como um pacto de “não-caça furtiva”. Este acordo teve a consequência não intencional de limitar as oportunidades de carreira e o potencial de ganho para muitos profissionais altamente qualificados nas indústrias afetadas.

Parece que o entendimento entre Silicon Valley e Apple, relativamente ao não roubo do talento uma da outra, foi revogado. Consequentemente, ambas as regiões podem agora ser consideradas parte do conjunto de recursos humanos do qual o Google retira o seu pessoal.

A investigação também descobriu informações adicionais dignas de nota relativas à pesquisa (veja detalhes abaixo). Verificou-se que mais de um quarto da força de trabalho existente da Meta já ocupou cargos em empresas líderes de tecnologia (compreendendo um total de 15.527 indivíduos), enquanto esta estatística é significativamente menor para a IBM, com apenas 2,28% tendo experiência anterior na Big Blue (o que equivale a para 6.343 indivíduos). Notavelmente, a IBM tende a favorecer o desenvolvimento e promoções de talentos internos. Curiosamente, o Google emprega mais de 38.000 trabalhadores vindos de outras empresas de tecnologia proeminentes, enquanto a Microsoft possui uma lista impressionante de aproximadamente 27.000 funcionários desse tipo. Além disso, a Amazon e a Apple

Não é de surpreender que a Apple esteja se esforçando para atrair o pessoal da Intel, dada a sua crescente dedicação ao setor de semicondutores e o avanço tardio de seu modem de chip proprietário.

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