Estudo do Baldur's Gate 3 revela que jogos somente por assinatura seriam um fracasso catastrófico
Recentemente, as declarações feitas por Philippe Tremblay, Gerente de Assinaturas da Ubisoft, sobre a mudança para a propriedade digital em jogos geraram um debate significativo na indústria. Consequentemente, Swen Vincke, fundador da Larian Studios, expressou publicamente a sua desaprovação de tal transição, citando consequências prejudiciais tanto para os jogadores como para os criadores de jogos.
A importância primordial do conteúdo de alta qualidade na definição do futuro dos jogos não pode ser exagerada, independentemente de como a indústria evolui. No entanto, se os modelos de subscrição se tornarem predominantes, poderá ser um desafio para os aspirantes a criadores ver o seu trabalho exibido devido à influência de uns poucos privilegiados que controlam quais as ofertas que chegam aos consumidores. Um canal direto entre desenvolvedores e jogadores é essencial para garantir que conteúdo diversificado e inovador continue a prosperar.
-Swen Vincke @onde? (@LarAtLarian) 17 de janeiro de 2024
Apesar da incerteza em torno do futuro dos jogos, pode-se afirmar com segurança que o conteúdo de alta qualidade continuará a ter destaque. No entanto, se os modelos de assinatura dominassem a indústria, isso impediria significativamente a capacidade de disseminar conteúdos excepcionais devido à influência de um grupo seleto na determinação de quais ofertas chegam ao mercado e quais não. Portanto, manter uma conexão ininterrupta entre criadores e consumidores é essencial para garantir o sucesso contínuo da indústria de jogos. Este sentimento foi expresso por Vincke através de sua recente postagem no Twitter.
O CEO da empresa responsável pelo desenvolvimento de Baldur’s Gate 3 expressou preocupação de que, se os serviços de assinatura se tornarem dominantes na indústria de jogos, isso beneficiará desproporcionalmente os jogos de grande produção direcionados ao público de massa e deixará títulos menores e de nicho sem um mercado viável. Esta questão repercute particularmente fortemente na Larian Studios, dada a sua experiência na produção de tais jogos.
Original Sin, um projeto que ultrapassou os limites do que era possível e chegou perigosamente perto da falência antes de finalmente se tornar um sucesso comercial e crítico, garantindo a independência de Larian.
Navegar por estruturas organizacionais complexas, como conselhos de administração, requer uma abordagem diferenciada que transcende o mero idealismo. Segundo Vincke, os desafios residem no alinhamento das considerações práticas com as aspirações altruístas, o que exige a criação de um ambiente onde ambas possam coexistir harmoniosamente. Além disso, reconhece a realidade da nossa dependência de canais de distribuição digital limitados, sublinhando a necessidade de pragmatismo ao traçar estratégias que atendam às diversas preferências dos utilizadores, ao mesmo tempo que promovem a inovação. Em última análise, encontrar um equilíbrio entre ideais e realidades é crucial para evitar potenciais armadilhas.
Nossa empresa não pretende distribuir seus videogames por meio de serviços de assinatura, apesar de reconhecer que tais plataformas oferecem um meio para alguns desenvolvedores colocarem seus títulos no mercado. No entanto, estamos empenhados em garantir a vitalidade contínua do ecossistema de jogos em que operamos e não queremos vê-la diminuída como resultado da proliferação de modelos baseados em subscrições.
-Swen Vincke @onde? (@LarAtLarian) 17 de janeiro de 2024
Neste contexto específico, a noção de serviços baseados em assinatura determina quais videogames são produzidos e, na perspectiva de Vincke, pode não ser atraente. No entanto, ele reconhece os benefícios potenciais destes serviços para certos desenvolvedores em termos de criação dos seus próprios projetos. No entanto, a sua principal preocupação é garantir que o ecossistema de jogos existente permaneça viável, dado o seu valor inerente.
*️⃣ Link da fonte:
https://t.co/wEUvd5adt0 , 17 de janeiro de 2024 , 17 de janeiro de 2024 ,