Apple enfrenta uma batalha jurídica histórica que remodelará seu futuro
Poderíamos chamá-la de a mãe de todos os processos contra a Apple. Ou se quisermos atingir o cerne das ambições de Cupertino de explorar a integração entre hardware, serviços e software para manter a concorrência à distância.
Mirando, como o New York Times explica em um artigo e como mencionamos aqui, está o Departamento de Justiça dos Estados Unidos (DOJ). em uma ação legal de proporções gigantescas que poderia ofuscar por consequências que, entre os anos 90 e o novo milénio, destruíram a ambição de Redmond de dominar a Internet através do Windows.
O artigo do jornal americano é muito detalhado, mas em substância no centro de tudo estaria o sistema com o qual a Apple explora o controle sobre o iPhone para expandir seus negócios às custas dos seus concorrentes e ao mesmo tempo o tempo torna difícil abandonar seus dispositivos.
Esta estratégia, que seria ilegal porque determina um cenário anticompetitivo, acredita o DOJ, é verificável em vários campos: Apple Watch efetivamente requer um iPhone, não é possível ter iMessage fora das plataformas Apple, Airtags os concorrentes não podem acessar serviços de localização, o Apple Pay não pode ter alternativa, nenhum concorrente pode ter acesso ao sistema Siri.
Para ter atraído a atenção do Departamento de Justiça teriam sido várias empresas que separadamente, mas de forma convergente, relataram as estratégias da Apple como destinadas a excluí-las da concorrência com dispositivos Apple.
A Garmin expressou insatisfação em relação aos desafios enfrentados pelos usuários de seus smartwatches ao tentarem utilizar os recursos do iMessaging em seus dispositivos iOS. Da mesma forma, Beeper procurou desenvolver um equivalente do iMessage para dispositivos baseados em Android, mas encontrou obstáculos que impediram tais esforços. Além disso, a Tile deseja lançar um produto que ofereça concorrência genuína contra Airtags, mas encontra limitações no acesso a serviços de localização semelhantes aos disponíveis através do Smartag da Apple.
Mas na mesa da equipe que estuda a possibilidade de abrir processo contra a Apple também estariam relatórios recebidos da Meta, sobre o sistema anti-rastreamento que impede de acompanhar a jornada do cliente entre vários aplicativos, e aquelas de empresas como o Spotify são forçadas a pagar uma porcentagem se uma transação por seus serviços ocorrer por meio da plataforma App Store.
Se você quiser procurar um fio condutor em tudo isso, deve ser encontrado em uma filosofia que a Apple vem cultivando há anos, a da já mencionada integração entre software, hardware e serviços. Um carro-chefe que no início A época do Mac (onde se limitava à integração entre o sistema operativo e o hardware) era considerada a verdadeira joia da coroa, mas que a Apple iria agora explorar, pensam os concorrentes, para proteger o seu mercado e evitar uma concorrência em igualdade de condições.
Tudo isto, verdadeiro ou não, para se transformar em sanções, terá que se basear na demonstração de um princípio: o domínio da Apple nos mercados onde opera e os gestores da Apple para se defenderem afirmarão, como já o fizeram (com sucesso misto) no passado por não terem uma posição dominante onde Cupertino é acusado de excluir concorrentes.
Mas se por acaso esta estratégia não for bem sucedida e o DOJ realmente iniciar a mãe de todas as ações judiciais, no horizonte aparece um cenário com convulsões de época, semelhante ao que mencionamos no início, com o qual o link que A Microsoft tentou estabelecer um equilíbrio entre o desenvolvimento da Internet e o Windows se dissolver, dando um rumo completamente diferente ao universo da rede e da tecnologia em sua totalidade.
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