As razões surpreendentes por trás de suas mudanças de carreira
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Os colaboradores mais jovens, mas também os millennials (que têm entre 44 e 28 anos) sentem-se muito mais desligados do seu trabalho e da sua empresa nos últimos anos por vários motivos. Além disso, embora em menor número, a chamada Geração (pessoas nascidas entre 1965 e 1981) perdeu a confiança e o compromisso com os seus chefes e empresas.
Na verdade, de acordo com uma pesquisa da Gallup, empresa especializada em ambientes de trabalho, todos estão perdendo a confiança em seus empregadores, exceto os boomers, que estão mais comprometidos do que nunca.
Neste site os jovens não têm medo de expor as más práticas dos seus chefes e priorizam a sua saúde mental: é assim que a dinâmica de trabalho muda
Desde o início da pandemia, há quatro anos, O envolvimento diminuiu drasticamente entre os trabalhadores jovens e de meia-idade. O relatório mede o envolvimento dos funcionários através de 12 fatores, a maioria dos quais avalia sentimentos de satisfação, reconhecimento e ser cuidado e apoiado.
O que falta para manter o compromisso
O problema das empresas é que muitas delas não fazem com que os seus trabalhadores se sintam cuidados, nem oferecem oportunidades de aprendizagem e crescimento (já havíamos visto que este aspecto era essencial, principalmente para os mais jovens).
A Gallup também observou que as pessoas passam a"sentir-se conectadas à missão da organização , discutem sobre o progresso com os gerentes “Além disso, os funcionários muitas vezes sentem que suas opiniões não contam.
Neste site Para um boomer, a boa vida é ter estabilidade financeira. Para os jovens, há muitas outras coisas que as empresas deveriam considerar
A percentagem de millennials mais velhos ativamente envolvidos no seu trabalho caiu de 39% para 32% nesse período; a taxa da Geração Z caiu de 40% para 35%, e a da Geração X caiu de 35% para 31%.
Entre os millennials, ou seja, pessoas que estão agora na faixa dos 30 ou 40 anos, o índice de engajamento caiu de 3,3 para 1,9, o que significa que há pouco mais de dois funcionários engajados para cada funcionário ativamente desengajado.
Quanto menos comprometimento, maior perda de talento
As empresas nunca devem perder isto de vista, porque tem um custo: É muito mais caro substituir talentos do que cultivar o que já se tem. , e um funcionário descomprometido tem muito mais probabilidades de procurar novas oportunidades de emprego.
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Os jovens trabalhadores de hoje, mais do que as gerações anteriores, investem no seu crescimento e procuram empregos que sirvam um propósito importante, de acordo com investigadores da Gallup. A diferença entre jovens e pessoas de meia-idade com os veteranos reside, entre outras questões, no fato de que os trabalhadores mais velhos já haviam se consolidado em suas carreiras muito antes da pandemia e não parecem tão abertos a mudanças drásticas, como procurar emprego um novo trabalho.
Claro, eles não são os mais fiéis, pois antes da pandemia, Os boomers “eram menos comprometidos que os trabalhadores mais jovens”, segundo os pesquisadores.
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Sabe-se que o teletrabalho tem um impacto negativo nos jovens profissionais em termos do seu desenvolvimento pessoal e oportunidades de crescimento. Ao trabalhar remotamente, estes indivíduos podem não ter exposição a novas ideias e experiências que são essenciais para desenvolver competências e adquirir conhecimentos.
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*️⃣ Link da fonte:
Patrick Tomasso , Unsplash ,