Ex-chefe de teletrabalho da Meta compartilha insights sobre produtividade

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O Relatório Flex 2024 da empresa de software Scoop criou um novo relatório, onde encontramos várias análises sobre Como o trabalho flexível está planejado para 2024, e estas vêm de vários especialistas do setor.

Uma de suas previsões mais notáveis ​​é que os CEOs acabarão desistindo dos esforços que foram tão comuns este ano que forçaram toda a equipe a voltar ao escritório. A razão, dizem eles, é que “os executivos serão forçados a admitir que suas ordens para retornar ao escritório “não melhoraram a produtividade”. Embora isso possa não acontecer até o final de 2024, como arrecadar fortuna.

Neste site “Trabalho híbrido é a ilusão de escolher”: o ex-chefe do teletrabalho da Meta odeia o escritório e sabe porque é que as empresas regressam

Esta é Annie Dean, especialista em trabalho flexível de longa data e diretora do Team Anywhere na empresa de software Atlassian. Já falamos sobre ela no passado porque sua experiência a apoia. F ue “Diretor de Trabalho Remoto” da Meta , já que, como muitas empresas, a Meta adotou uma política de trabalho remoto no início da pandemia e contratou Dean para administrá-la.

O relatório Scoop diz que para se ter uma ideia do que devemos esperar até 2024,” Perguntamos a 13 altos executivos, pesquisadores e acadêmicos suas principais previsões.“Essas previsões cobrem uma ampla gama de tópicos, desde a utilização de escritórios sobre como usamos nosso espaço e como construímos cultura.

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Flexibilidade é fundamental, dizem os especialistas

O relatório diz que Dezembro é um momento fantástico para fazer um balanço do ano e prever o que acontecerá no próximo ano.” 2023 foi um ano emocionante quando se trata de trabalho flexível. Embora muitos previssem uma recessão e um regresso significativo aos escritórios em 2023, as taxas de ocupação permaneceram estáveis ​​até agora este ano.”

Já vimos que, embora muitos chefes insistam em voltar ao escritório, a maioria das empresas continua apostando no trabalho híbrido de diferentes formas. E isso até levou as empresas a recuar nos seus planos iniciais: a percentagem de empresas americanas que oferecem flexibilidade no local de trabalho aumentou de 51% no início de 2023 para 62% no nosso último relatório trimestral.

Neste site As pequenas empresas têm algo que as grandes empresas tecnológicas não querem oferecer aos seus trabalhadores: este é o seu trunfo para atrair talentos

Durante anos, especialistas como Dean disseram que a flexibilidade é fundamental, e os funcionários também deixaram clara essa prioridade, como podemos ver nas dezenas de estudos que são publicados frequentemente e dos quais ecoamos neste site.

Robert Sadow, CEO e cofundador da Scoop, diz que também é curioso que existam dois bancos. E que as pequenas e médias empresas, aquelas com menos de 500 funcionários, permitem “esmagadoramente” que os trabalhadores escolham se querem ou não regressar aos seus escritórios. São as empresas maiores, especialmente aquelas com mais de 25.000 funcionários, que tendem a definir mandatos. Isso é algo que já tínhamos visto.

O ex-chefe de teletrabalho da Meta e líder da Atlassian afirma que Apenas um em cada três executivos com mandato no cargo está convencido de que as suas políticas internas tiveram um efeito positivo na produtividade.

De acordo com Cara Allamano, responsável pela supervisão dos recursos humanos da Lattice, uma importante empresa de software, não existe uma solução simples para aumentar o moral e o rendimento dos funcionários através de requisitos obrigatórios de trabalho no local. Embora muitos gestores possam querer ver melhorias imediatas nos níveis de produtividade através da implementação de tais medidas, ela afirma que esta abordagem não produzirá resultados substanciais a longo prazo.

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Em 2024 os mandatos para retorno ao cargo continuarão

De qualquer forma, estes dois especialistas e os restantes ouvidos pela Scoop estão convencidos de que nos primeiros meses de 2024 continuaremos a ouvir falar de casos de empresas que insistem que **os trabalhadores regressem aos escritórios para “resolver” o que consideram problemas de compromisso **.

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Realmente vimos que muitos funcionários perderam a confiança em suas empresas e isso faz com que o comprometimento que eles têm com suas empresas e com suas tarefas diminua. Mas há muitos relatos que sugerem que não tem nada a ver com o escritório, mas sim com as pessoas que você percebe que seus chefes não são empáticos ou quando sentem que os gestores não respeitam seus direitos ou necessidades.

2 Neste site Muitos CEOs dizem que o teletrabalho reduz a produtividade. É assim que jogam bolas fora e não assumem sua responsabilidade como dirigentes

É improvável que a redefinição do local de trabalho resolva questões relativas ao envolvimento dos funcionários. Seria mais prudente que as organizações se aprofundassem nos seus requisitos operacionais, reavaliassem a sua metodologia de medição da eficiência e do compromisso dos trabalhadores e formassem um consenso sobre tácticas que possam sincronizar estes aspectos, a fim de alcançar a compatibilidade mútua.

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Por seu lado, o relatório afirma que “os líderes que procuram ativamente uma tecnologia mais eficaz irão, sem dúvida, atrair e reter os melhores talentos” e que a verdadeira atração para os trabalhadores serão as empresas que priorizam claramente a flexibilidade sempre que possível.

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Uma imagem visualmente atraente é retratada nesta fotografia, capturada por Israel Andrade e disponível para uso através do Unsplash.

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Os indivíduos manifestaram uma preferência por evitar ambientes de trabalho presenciais, com alguns supervisores a defenderem uma remuneração reduzida para os funcionários que trabalham remotamente, reduzindo simultaneamente o seu pacote de benefícios.

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*️⃣ Link da fonte:

Relatório Flex 2024 da empresa de software Scoop, , como coletar Fortune , Israel Andrade , Unsplash ,