Os CEOs em 2024 perceberão que trabalhar em casa é mais produtivo do que trabalhar no escritório, afirma o ex-chefe de teletrabalho da Meta

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O Relatório Flex 2024 da empresa de software Scoop criou um novo relatório, onde encontramos várias análises sobre Como o trabalho flexível está planejado para 2024, e estas vêm de vários especialistas do setor.

Uma de suas previsões mais notáveis ​​é que os CEOs acabarão desistindo dos esforços que foram tão comuns este ano que forçaram toda a equipe a voltar ao escritório. A razão, dizem eles, é que “os executivos serão forçados a admitir que suas ordens para retornar ao escritório “não melhoraram a produtividade”. Embora isso possa não acontecer até o final de 2024, como arrecadar fortuna.

Neste site “Trabalho híbrido é a ilusão de escolher”: o ex-chefe do teletrabalho da Meta odeia o escritório e sabe porque é que as empresas regressam

Esta é Annie Dean, especialista em trabalho flexível de longa data e diretora do Team Anywhere na empresa de software Atlassian. Já falamos sobre ela no passado porque sua experiência a apoia. F ue “Diretor de Trabalho Remoto” da Meta , já que, como muitas empresas, a Meta adotou uma política de trabalho remoto no início da pandemia e contratou Dean para administrá-la.

O relatório Scoop diz que para se ter uma ideia do que devemos esperar até 2024,” Perguntamos a 13 altos executivos, pesquisadores e acadêmicos suas principais previsões.“Essas previsões cobrem uma ampla gama de tópicos, desde a utilização de escritórios sobre como usamos nosso espaço e como construímos cultura.

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Flexibilidade é fundamental, dizem os especialistas

O relatório diz que Dezembro é um momento fantástico para fazer um balanço do ano e prever o que acontecerá no próximo ano.” 2023 foi um ano emocionante quando se trata de trabalho flexível. Embora muitos previssem uma recessão e um regresso significativo aos escritórios em 2023, as taxas de ocupação permaneceram estáveis ​​até agora este ano.”

Já vimos que, embora muitos chefes insistam em voltar ao escritório, a maioria das empresas continua apostando no trabalho híbrido de diferentes formas. E isso até levou as empresas a recuar nos seus planos iniciais: a percentagem de empresas americanas que oferecem flexibilidade no local de trabalho aumentou de 51% no início de 2023 para 62% no nosso último relatório trimestral.

Neste site As pequenas empresas têm algo que as grandes empresas tecnológicas não querem oferecer aos seus trabalhadores: este é o seu trunfo para atrair talentos

Durante anos, especialistas como Dean disseram que a flexibilidade é fundamental, e os funcionários também deixaram clara essa prioridade, como podemos ver nas dezenas de estudos que são publicados frequentemente e dos quais ecoamos neste site.

Robert Sadow, CEO e cofundador da Scoop, diz que também é curioso que existam dois bancos. E que as pequenas e médias empresas, aquelas com menos de 500 funcionários, permitem “esmagadoramente” que os trabalhadores escolham se querem ou não regressar aos seus escritórios. São as empresas maiores, especialmente aquelas com mais de 25.000 funcionários, que tendem a definir mandatos. Isso é algo que já tínhamos visto.

O ex-chefe de teletrabalho da Meta e líder da Atlassian afirma que Apenas um em cada três executivos com mandato no cargo está convencido de que as suas políticas internas tiveram um efeito positivo na produtividade.

Cara Allamano, chefe de operações de pessoal da Lattice, concorda com os sentimentos expressos por Tim Dean. A noção de que os mandatos de regresso ao escritório resolverão questões imediatas relacionadas com a produtividade e o moral dos funcionários não é apoiada por provas empíricas, de acordo com a Sra. Allamano. Apesar disso, muitos gestores ainda acreditam que tais medidas podem fornecer uma solução instantânea para os desafios do seu local de trabalho.

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Em 2024 os mandatos para retorno ao cargo continuarão

De qualquer forma, estes dois especialistas e os restantes ouvidos pela Scoop estão convencidos de que nos primeiros meses de 2024 continuaremos a ouvir falar de casos de empresas que insistem que **os trabalhadores regressem aos escritórios para “resolver” o que consideram problemas de compromisso **.

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Realmente vimos que muitos funcionários perderam a confiança em suas empresas e isso faz com que o comprometimento que eles têm com suas empresas e com suas tarefas diminua. Mas há muitos relatos que sugerem que não tem nada a ver com o escritório, mas sim com as pessoas que você percebe que seus chefes não são empáticos ou quando sentem que os gestores não respeitam seus direitos ou necessidades.

2 Neste site Muitos CEOs dizem que o teletrabalho reduz a produtividade. É assim que jogam bolas fora e não assumem sua responsabilidade como dirigentes

Para enfrentar os desafios de envolvimento, não é suficiente que as organizações simplesmente regressem ao escritório. Em vez disso, devem aprofundar-se nos seus requisitos empresariais, avaliar de forma abrangente o seu método de avaliar o desempenho e o envolvimento dos funcionários e, subsequentemente, estabelecer um plano que harmonize estes elementos.

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Por seu lado, o relatório afirma que “os líderes que procuram ativamente uma tecnologia mais eficaz irão, sem dúvida, atrair e reter os melhores talentos” e que a verdadeira atração para os trabalhadores serão as empresas que priorizam claramente a flexibilidade sempre que possível.

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A representação visual é retratada por meio de uma fotografia capturada por Israel Andrade e compartilhada no Unsplash, plataforma online de divulgação de imagens de alta qualidade.

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É evidente que muitas pessoas preferem trabalhar remotamente em vez de regressar ao escritório, e alguns gestores sugeriram oferecer remunerações reduzidas aos funcionários que optam por trabalhar a partir de casa, diminuindo ao mesmo tempo as suas vantagens profissionais.

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*️⃣ Link da fonte:

Relatório Flex 2024 da empresa de software Scoop, , como coletar Fortune , Israel Andrade , Unsplash ,