O atraso do projeto EPR da EDF na Grã-Bretanha leva a custos adicionais para os consumidores franceses
Uma usina nuclear francesa
Os enormes atrasos e custos adicionais do projecto EPR de Hinkley Point levantam preocupações sobre a capacidade da EDF de enfrentar os desafios do relançamento da energia nuclear em França, sem aumentar a factura final para o consumidor.
O progresso no local de construção do EPR de Hinkley Point, na Inglaterra, continua desanimador. Em 2016, a EDF Energy iniciou o desenvolvimento de quatro reatores nucleares que eventualmente forneceriam energia para seis milhões de famílias. Embora o projecto tenha encontrado vários marcos significativos durante os últimos meses, tais como a colocação da cúpula do reactor da Unidade 1, foi recentemente relatado pela empresa de electricidade francesa que surgiram mais atrasos e despesas adicionais consideráveis.
O cronograma original para entrega da primeira unidade estava previsto para 2025; no entanto, devido a circunstâncias imprevistas, foi adiado para 2027. Infelizmente, os desenvolvimentos recentes indicam que o início das operações poderá não ocorrer antes de 2029, no mínimo. À luz destas circunstâncias, as actuais projecções estimam que a produção terá início em 2030 ou 2031, resultando num atraso global de aproximadamente sete anos em relação ao calendário inicialmente planeado.
A conta sobe novamente para o EPR
A execução de qualquer empreendimento industrial substancial apresenta frequentemente dificuldades financeiras e o Reactor Pressurizado Europeu (EPR) não está imune a esta tendência geral. Isto é particularmente verdade tendo em conta que o EPR serve como precursor para o desenvolvimento de toda uma série de reactores. Consequentemente, as implicações económicas que se seguem são exorbitantes, com estimativas do Financial Times sugerindo uma despesa total de aproximadamente 46 mil milhões de libras esterlinas, ou cerca de 53 mil milhões de euros.
A fim de proporcionar uma perspectiva, observou-se que as despesas estimadas necessárias para o desenvolvimento de centrais nucleares da Geração IV são comparáveis aos recursos financeiros designados pela Electricité de France (EDF) para a construção de seis reactores em França durante as próximas décadas. No entanto, tal estimativa suscita apreensão relativamente aos custos reais associados ao aproveitamento de novas tecnologias. Por outro lado, a própria EDF indicou um âmbito de financiamento mais amplo, abrangendo uma faixa entre 31 mil milhões e 34 mil milhões de libras esterlinas (conforme relatado em 2015), dependendo da situação específica em questão. No entanto, mesmo nestas circunstâncias, o desembolso adicional ainda representa um montante substancial, ultrapassando potencialmente os 9 mil milhões de euros.
Custos adicionais financiados pela conta de luz?
Dado que a EDF voltou a ser uma entidade pública integralmente detida, é imperativo abordar a questão da responsabilização pelos gastos excessivos nos orçamentos. Este desafio torna-se ainda mais complexo devido ao substancial peso da dívida suportada pelo operador, que se estima ser de 65 mil milhões de euros. Além disso, a necessidade de investimentos adicionais complica ainda mais esta questão.
Uma possível linha de ação para a Electricité de France (EDF) é procurar novos parceiros para ajudar a arcar com as despesas; no entanto, a empresa reconhece que esta empreitada “exigirá algum tempo”. Parece que um resultado mais provável envolve um aumento incremental nas tarifas eléctricas durante os próximos meses e anos. Estas determinações não afetarão apenas a EDF, mas também os clientes.
Fonte: Le Monde
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