Ex-Sony Exec Slams consoles exclusivos, diz que prejudicam a indústria de jogos
Uma nova polémica de ninguém menos que o actual ex-presidente da Sony, a empresa japonesa que, a par da Microsoft, tem a mais velada pela exclusividade dos videojogos a nível mundial, com permissão e salvando as distâncias óbvias, da Nintendo. Shawn Layden, agora consultor estratégico de uma empresa como a Tencent Games, fez algumas declarações chocantes enquanto estava fora da Sony: jogos exclusivos de console fazem parte do passado e são ruins para a indústria.
Títulos como helldivers 2 têm sido um torpedo na base de flutuação de certos estúdios e empresas. Nos dias de hoje, mesmo consoles portáteis, lançar um jogo sem ser multiplataforma é uma besteira não indicada para executivos com problemas cardíacos, pois não só você tem que fazer trabalhos e que acaba gostando, mas sim limitar-se a uma plataforma é colocar portões num campo, ou melhor, cercá-lo com base na colocação de falésias.
O ex-presidente da Sony agora vê isso claramente: exclusividades de console são ruins para a indústria
Em entrevista ao Venturebeat, os companheiros tiveram a oportunidade de analisar com Layden como está o setor de videogames e seus novos projetos. Ignorando a parte que é mais profissional e direta ao ex-presidente do que seria agora Sony PlayStation Studios, o fato de os jogos exclusivos serem ruins para a indústria é uma visão que precisa ser explicada:
Quando os custos de um jogo ultrapassam os 200 milhões de dólares , a exclusividade é o seu calcanhar de Aquiles. Reduz seu mercado endereçável. Principalmente quando você está no mundo dos jogos de serviço ao vivo ou gratuitos. Outra plataforma é simplesmente outra forma de abrir o funil e atrair mais pessoas.
Em um mundo de jogo grátis, como sabemos, 95% dessas pessoas nunca gastarão um centavo.. Seu negócio tem tudo a ver com conversão. Você precisa aumentar suas chances abrindo o funil. Helldivers 2 foi demonstrado para PlayStation, saindo para PC ao mesmo tempo. Novamente, esse funil se alarga **** Você consegue mais pessoas.
Um setor que muitos afirmam estar em crise devido à má gestão da pandemia
Após o surgimento da COVID-19, a actividade global foi interrompida à medida que os indivíduos procuravam refúgio nas suas casas, antecipando a entrega de vacinas e testes de diagnóstico fiáveis. Consequentemente, a procura de jogos de vídeo registou um crescimento sem precedentes, o que alguns podem considerar como uma mera tentativa dos intervenientes da indústria de capitalizarem a situação e gerarem maiores lucros, dados os investimentos financeiros substanciais envolvidos.
Se você está gastando US$ 250 milhões, você quer poder vender seu jogo para o maior número de pessoas possível, mesmo que seja apenas 10% a mais. Na base global de consoles, por exemplo, se você volte para o PS1 e tudo o mais aí acumulado, para onde quer que você olhe, os consoles acumulados nunca ultrapassam os 250 milhões.
Simplesmente não é assim. Os dólares têm subido ao longo do tempo. Mas eu olho para isso e vejo que estamos recebendo mais dinheiro das mesmas pessoas. Isso aconteceu durante a pandemia, que fez com que muitas empresas investissem demais. Veja nossos números aumentarem! Mais do que perseguir aquele foguete!
Não estamos fazendo o suficiente para que as pessoas que até agora não usavam consoles se envolvam com consoles de jogos. Não vamos atraí-los fazendo mais merda que estamos fazendo agora. Se 95% do mundo não quer jogar Call of Duty, Fortnite e Grand Theft Auto, a indústria vai simplesmente fazer mais Call of Duty, Fortnite e Grand Theft Car? Isso não vai te levar a mais ninguém.
A condicionalidade envolvida na criação de consoles que nunca serão lucrativos
Certamente, a perspectiva de Layden pode ser válida, mas vale a pena notar que tais reflexões surgem apenas quando ele é afastado da Sony, pois anteriormente, a noção de que títulos exclusivos poderiam prejudicar a indústria de jogos não teria passado pela sua cabeça. No entanto, com a recente mudança no sentido da abertura entre os desenvolvedores japoneses, e operando fora da sua jurisdição dentro de uma organização diferente, pode-se observar uma mudança no tom e na retórica.
A realidade é que ter exclusividade só valeu a pena quando as empresas que fabricavam consoles puderam lucrar com o hardware vendido, mas inicialmente, ao longo de sua vida útil. Como vimos, isso não é mais o caso nem nunca será. porque os custos aumentam continuamente, portanto, abertos a todos Os mercados com os seus jogos são a opção de ganhar dinheiro. Em definitivo, é consequência de um ajuste orçamentário, não de uma mudança no setor, posição de que no PC nada muda além de aceitar de mãos abertas aqueles exclusivos, que, felizmente, passarão para a posteridade para todos.
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